试论安全管理在智慧工地中的地位
第1230期
当前，在设计智慧工地时人们往往没有看重安全管理，没有认识到安全管理在建设工程中能够起到纲举目张的作用，只是把安全管理作为智慧工地的一部分内容，所以很难找到设计智慧工地的突破口或主线。也就是我们常常碰到的问题：在质量、安全、效益、进度上，到底谁是第一？
安全第一？质量第一？效益第一？还是进度第一？
我们常见的口号是“安全第一，质量第一”，不少人心理想到的是效益第一。在这些口号面前，考验着我们对安全重要性理念的认识。
在“安全”面前，“质量”能不能排第二？
实际上，我们完全可以这样排定：
安全第一、质量第二、效益第三！
最先提出“安全第一”的是美国人。1906年，美国U.S钢铁公司生产事故频发，亏损严重，濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失，还有事故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。凯理力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”，变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。
凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”奇效，U.S钢铁公司由此走出了困境。
“安全第一”口号之所以有这样的奇效，可以从安全生产完整的定义来看。
“安全生产”的定义很多，其中最完整的是——
所谓安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称（见：江苏省建设系统三类人员培训教材）。
“确保生产经营活动得以顺利进行”即是与质量、效益、进度有很大的关联。
事实证明，安全生产搞得好的企业其质量、效益、进度都将得到保证。
同样，在智慧工地的所有子系统或功能模块中唯有“安全管理”能涉及到“人机物法环”五个基本要素，并与其它子系统或功能模块有着各种不同程度的信息关联，这是其它子系统或功能模块所不具备的。
安全管理的地位——安全生产管理不仅仅是智慧工地的一部分，而应当融入到智慧工地的方方面面。
所以，安全生产管理与智慧工地息息相关，抓住了安全生产管理就是抓住了智慧工地的关键，起着纲举目张的作用，应成为设计和研发智慧工地使其深入开展的共识。