从一家著名企业董事长涉嫌证书造假引出的话题——安全必须从领导抓起
安全必须从领导抓起
第1340期
近期，有关部门通报某著名企业董事长涉嫌证书造假一事，这只是冰山上的一角而已。可能深层次原因不完全在这些企业领导身上，是整个安全教育培训管理出了问题，培训已变成为取证为目的，而取证成为某些利益部门牟利的手段和工具而已。
培训、取证造假不完全是下面人员的事情，许多追根就会发现出在领导身上，有可能出现在领导的领导身上。安全生产管理尤其是这样。
我们常说，什么什么的应从娃娃抓起，但是有许多事情还必须从领导抓起，因为领导是关键少数。以安全生产管理为例，许多问题可能出在领导身上，必须从领导抓起。
你比如，“安全第一”理念的宣传，我们宣传的对象主要是针对下面或基层的安全生产监管机构及其人员，或者是企业和企业从事生产活动的广大从业人员，谁又考虑对领导的宣传呢？我们的宣传是由上而下进行的，所以更不会有人对领导去宣传，也没有哪个敢于向领导去宣传。
“安全第一”的理念就不要向领导宣传吗？领导们真的为了“安全第一”才关心安全生产的吗？其实不然，有许多领导是为了政绩、业绩和乌纱帽才关心安全生产的，他们关心安全生产是一时的、冲动的，拍脑袋进行的和运动式的，他们的“安全第一”的理念可能与我们宣传的理念有所不同。
所以，这就带来了现实中的安全生产管理与宣传中的安全生产管理脱节或不相吻合，这可能是当前安全生产管理诸多问题的根结所在。
例如，现在领导亲自带队到生产一线去检查或开展隐患大排查，都是轰轰烈的，一群人跟着，在这一群人当中有多少人真的懂安全生产管理的？可能亲自带队的领导也见不得懂得安全生产管理的基本要求。请看一个最为普遍的现象，领导带队检查安全生产有一个最重要的特征，这就是大多数领导不正确佩戴安全帽。你在有些新闻报道中可以看到，许多领导到生产一线检查安全生产的一个重要标配：戴安全帽时从不系好下颚带的！不信你收集一些新闻视频或图片看一看！这就是领导与一线安全生产管理人员和从业人员显著的区别，否则你真的不是领导了，把自己混同于普通的老百姓了。
现场从业人员必须正确佩戴安全帽，否则严格现场安全生产规章制度，是要受到严厉处罚的，但领导则不同，因为在人们概念中处罚是领导对下面或生产一线人员的处罚，哪有下面对上面的处罚呢？！
再看一看安全文化建设方面，我国提倡安全文化建设已经有很多年了，有不少企业做的很好，做得好的企业是那些企业领导真正重视安全文化建设，反之不少企业安全文化流于形式的，大多数领导在思想上未能真正重视安全，安全文化没有成为企业文化的根基，企业文化建设只是企业领导的政绩和形象工程，换一届领导其企业的文化建设又是另外一套做法。目前整个社会安全文化氛围为什么没有很好建立起来呢？于此现象很相似，关键还是在于领导们没有真正树立正确的“安全第一”理念。
再看安全生产教育培训方面，目前所看到的安全生产教育培训的要求基本上均是针对生产一线的，很少有对少数关键的领导教育培训。也不能说完全没有对少数关键的领导进行教育培训，如建筑施工企业对企业主要领导、施工项目主要负责人进行培训和考核发证，但是有多少领导真正通过培训了解安全生产管理知识的，许多培训完后的企业领导和项目负责人还是老样子，回来后该干什么就干什么。甚至还有许多企业领导特别是企业规模比较大的领导，行政级别比较高的企业领导恐怕很少去参加这类的培训，在建筑行业三类人员培训与考核时有的是由他人代替参加培训或参加考核的，这么高级别的行政领导怎么和大家一起参加培训呢？这种现象见怪不怪，有的认为理所当然的。
这些企业领导们认为安全生产是企业下面人员的事、是从业人员的事，殊不知下面人员的安全生产管理都是围绕企业主要领导或项目主要领导安全生产管理职责展开的，他们是为企业领导分担责任的，履行企业安全生产主体责任的职责关键还是在领导！
领导们始终认为当前从业人员素质不高，却很少检讨自己的素质问题。当前下面安全教育培训开展的不少，但效果如何呢？事实证明当前安全生产教育培训效果是很不好的，原因不在从业人员，是领导没做好表率，更是那些从事安全生产教育培训的培训者们包括领导的安全生产管理知识和水平不高的缘故！
所以，要改变当前安全生产管理状况，必须从领导抓起！